История

2009 год  

ИМЕРА в качестве управляющей компании сменяет Консалтинговую компанию ДИАЛОГ. Команда ИМЕРЫ приступает к упорной и сложной работе по использованию возможностей кризиса для роста компаний Группы. Аудируются ресурсы, оценивается потенциал, совместно с собственниками и руководством компаний Группы вырабатываются стратегические решения по инвестициям в долгосрочное развитие.  В результате планируется организационная оптимизация и расширение линейки услуг действующих компаний группы, создание новых направлений бизнеса, основательные технологическое и техническое наращивание потенциала компаний, повышение квалификации сотрудников, пересмотр сегментов рынка потребителей и их географии.

2010 год

Реализация стратегических решений 2009 - 2010 годов обеспечивает Группу новыми услугами, стратегическими отраслями и клиентами:   ОАО «Мечел» (угледобыча), ОАО «Первенец» (золотодобыча), ОАО АК «АЛРОСА» (алмазодобыча); ОАО Новотранс (железнодорожный транспорт); ЗАО «Байкалвестком», ОАО «МТС», ОАО «Ростелеком», ОАО «МегаФон» (связь); ООО «Саянский Бройлер» – Группа Труд (Пищевая промышленность) и т.д.  Группа успешно преодолевает трудности кризиса.

2011 год

При содействии ИМЕРЫ в результате реализации решений 2010 года, Эко Проект вслед за Центром Труда выходит в лидеры в Иркутской области и становится известным в Сибирском Федеральном округе. По итогам упорного труда команд ИМЕРЫ и Центра Труда значительно расширятся область аккредитации испытательной аналитической лаборатории, в том числе и для осуществления измерений при экологическом проектировании.  В апреле 2011 г. Центр Труда аккредитовывается  в Министерстве здравоохранения и социального развития Российской Федерации на право проведения аттестации рабочих мест по условиям труда на новый срок.

2012 год

Расширяются и укрепляются достижения 2011 года. Ведется дальнейшее освоение новых сегментов рынка и расширение квалификации сотрудников. Значительно увеличен актив клиентов Группы в следующих отраслях: нефтегазовой,  угледобывающей, строительстве (жилое, дорожное), транспорте (железно и автодорожный, водный, авиационный), безопасности воздушного движения,  пищевой, сельском хозяйстве, ЖКХ и т.д. В компаниях Группы вводятся новые технологии внутреннего обучения и контроля. Расширяется структура и штат сотрудников ИМЕРЫ.

2013 год

Под контролем ИМЕРЫ расширяется деятельность Группы - в компаниях меняются организационные структуры, усиливается команда, меняются технологии работы в связи с открытием дополнительного офиса (г. Новосибирск). Подготавливаются и вводятся новые услуги: экологический аудит, экологический мониторинг, экологические изыскания, ПМООС. Ведется подготовка к аккредитации Центра Труда по оказанию услуги специальная оценка условий труда. Начинается подготовка компаний Группы к сертификации системы менеджмента качества по международным стандартам.